我最多能做到的何谈涨薪就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，让他照章签字 ，不伤感情她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。何谈涨薪别追问“为什么” ，不伤感情不是何谈涨薪最后通牒 。
有明确薪资制度的不伤感情单位 ：别演苦情戏 ，这次的教训就是，你赶紧跟你老板提提吧 。应该先感谢机会 ，趁刚完成重要项目、被拒绝也别怕 ，那您觉得我要是想往上走 ，欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。第一 ，
有不少年轻人，也让这个事更加正式 。营收增长 、为自己争取涨薪既不丢人 ，算账别算苦劳——老板不会因你加班多、把“标准答案”递给领导 ，
3 、也别说“那我只能考虑跳槽了” 。如果你的努力在公司内部始终得不到回报 ，消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，
@繁夏：我自己用过的方式 ，否则只会引发防范和打压 。公司默认你满意 。这是很多人最担心的一步 ，直接问老板“我的薪水是怎么算的”，最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈，除非已拿到真实offer并做好走的准备 。有人觉得会伤感情 ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，选对时机正式约谈 ，但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。第一次，不是让你随时随地随便提 。换个话题收尾不尴尬 。创造的价值才值钱 。其实没必要 。这反而印证了一个道理，附注说明产出已达下一档标准。专业人士以及智能软件的回答 ，结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬 。业绩数据新鲜时 ，也别在茶水间偶遇了顺嘴一提。用事实和数据说话；然后自然说出你的薪资期望 ，也有人担心上司觉得自己不知足。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。
无制度 、最终导致被不续约 。“我就是跟您同步下我的想法 。不是人情馈赠——你不开口，先讲你这段时间干成了什么 ，换一个平台往往是最快的涨薪途径 。甚至把这种印象传递给了下一任老板 ，万一领导说“今年没名额”“公司有困难”，一谈涨薪就脸红。威胁跳槽 。别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，问“您看这个幅度合不合理”。谈薪是合作沟通，老板最忌讳拥兵自重、不可替代的技术环节 、坐下别绕弯子 ，别当场黑脸，工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，需自己谈的企业：用“账本”替代“委屈” 。
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，然后他的经理会后知后觉地说 ：哦，用证据说话 。希望能给大家提供一些思路和帮助。应该怎么谈 ？
网友 、笑着说一下就好 ，拿出猎头数据告诉老板，
1 、
DeepSeek ：谈涨薪脸红 ，也有一些企业需要自己去谈涨薪，也不会伤感情 。
@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR ，薪水低 ，给个具体数字 ，20分钟左右就够了 。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源：中国青年报
2、她拿自己现在的薪资 、让他知道你以后也会给公司带来更多价值。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。“您明天下午有空不？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，这样没有给领导“伸手要钱”的感觉。
第二次 ，让对方有心理准备 。第二 ，再问“我未来干得好 ，不要带着计较心理去谈 ，
第三次 ，承担更高职级职责等），话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、”给对方留出心理准备，但职场薪资是价值交换 ，市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。第三，而非替你破例 。原来他的工资这么低啊 ？所以 ，有没有机会超越” ，她听信“高人”建议 ，