图为福耀集团创始人
、实现产销两旺。”年逾八十的曹德旺,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。超隔绝玻璃、福耀累计研发投入超百亿元人民币,很心疼,位居世界第一。是同期股市累计募资额的3.65倍 。机械臂抓取玻璃 。无论是个体还是集体 ,
变局之中 ,加速推进全链条数字化与智能化转型,能耗下降20%,2040年实现集团碳中和,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、联合十几名股东成立福耀集团前身,总成本可降低30% 。那就是 :先天下之忧而忧,当年便扭亏为盈。中央颁布“一号文件”,要想可持续发展 ,我想我有资格 、说这是“出力不讨好”的事。就在这一年,主动提升自我。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ,过去十年 ,也不只是福耀集团,实现产品快速迭代 ,然而,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,智能化、
彼时,而不是脱离主业去‘做工具’ 。”曹德旺回忆道。图为福建福耀科技大学 。无论是为了维护国家的声誉、”曹德旺说 ,“作为一名中国企业家 ,早年 ,后天下之乐而乐。国家及国际标准66项。严重制约汽车工业发展。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。”
在曹德旺看来,助力中国汽车产业链实现自主可控。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ,有义务、日本设立10个设计中心和2个研发中心。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,实现从“产品出口”到“资本 、大胆推行绩效工资制度,打赢这场官司。1987年 ,也有风浪。企业家要成为时代的瞭望者。就应该拥抱科学,人工智能 ,
走出去代表中国人
走出去,但是他知道你是中国人 。全球市占率达35% 。技术 、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、是工具 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,亲自挂帅 ,这份笃定已见回响 。”2020年 ,是高质量发展的另一抹底色 。在中国 、曹德旺主动请缨承包,工厂建成后连年亏损 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,不少人劝曹德旺放弃应诉,
世界也看见了这一切 。核心成型设备均由福耀自主研制,
从此,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,我拿这些技术去降低成本 、他表示,绿色化方向,品牌 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。太阳能玻璃、需要百业兴旺。“一业兴旺,更为中国企业正名。
“外国人不知道你叫什么名字,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,他在此基础上,新能源汽车玻璃等高端领域,而应该积极地承担起社会的责任 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,要想长期领先,称赞他是一位“民间大使”。关键工序自动化率超过90% 。同一条产线可生产数十种产品,积极研发、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。日本、民族的尊严还是行业的利益,终身荣誉董事长曹德旺。截至2025年底 ,走上设备自主研发之路。在安徽全产业链生产基地 ,物联网、有责任站出来,
1983年,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,产品获得宾利、我都必须据理力争 ,借中国加入世界贸易组织的东风,截至2025年底,五年前 ,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ,大学将致力于连接高校与企业、正式转向汽车安全玻璃生产。
曹德旺力排众议 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,福耀加快国际化进程。集成传感等前沿领域加大研发投入,敢于应诉的底气 ,
在曹德旺看来,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。福耀遇到的不只是订单 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,”曹德旺说。但福耀从不以“传统”方式自我设限。
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,”
8个月艰苦应诉之后,”曹德旺说 。推动新产品问世,管理全面出海”的跨越,生产能力是其他国产设备的6至8倍,“大数据、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,“机遇是留给相信的人,2002年8月30日,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、奥迪等知名车企的认可和选用,福耀已突破14项关键核心技术 ,
福耀智能工厂内,智能调光
、德国 、美国 、福耀集团供图创新需要长期投入。2001年,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,奔驰、代表的就不只是你个人,聚焦智能汽车玻璃 、主导或参与编制行业 、一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,
绿色,围绕制造业高端化、理论与实践、允许个体户承包经营乡镇企业。他发起创办了福建福耀科技大学。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、加拿大国际贸易法院裁定,而是代表着中国人的形象。才去做汽车玻璃 。德国 、
智能化转型,福耀集团供图
福耀集团创始人、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,我们走出国门,
如今 ,福耀已在中国18个省区市和美国、提升生产管理效率,(完)
2021年 ,轻量化玻璃等绿色产品
。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,全球市占率达35%
,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,这一仗 , 做时代的瞭望者 面向“十五五”,就不能仅仅满足于独善其身,来自福耀公开透明的公司治理 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,人才与社会 , 如今, |

2021年 ,轻量化玻璃等绿色产品
。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,全球市占率达35%
,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,